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1.1.第一章IT项目范围管理 1.第一章IT项目管理概述 2.1.第二章IT项目时间管理 2第二章项目生命期和组织 3.1.第三章IT项目成本管理 3.第三章单个项目的项目管理过程 4.1.第四章IT项目干系人管理 4.第四章IT项目质量管理 5.1.《IT项目管理基础》课程回顾&总结 5.项目经理修行的必经之路 6.项目管理中10个常用模板 7.第五章&IT项目风险管理 D2 S, t' v1 A. A8 o
帮助新手IT项目经理建立广阔的全局观和统筹协作意识，借助一系列核心方法和工具提升团队工作效率， 最终成为一名被业务认可的卓越项目经理。从零基础成长为专业项目经理，从技术思维转变到管理思维，驾驭复杂多变的项目环境。
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